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站在体育产业风口视频全产业化模式全面突围

2016-09-12 16:50 大财网 【字体:

 站在体育产业风口视频全产业化模式全面突围

  中国的体育产业彻底火了,且火爆程度令传统欧美体育强国垂涎。据转会市场的数据,截至2月27日,中超和中甲联赛引进球员共花费接近28亿人民币,转会费用创世界新高。共卖出239名球员,总价约合9.4亿元人民币。尤其是许多巴西等传统足球强国的大牌运动员被引进中超,有的转会费高达4200万欧元。

  欧洲杯、里约奥运会及英超、西甲、中超等顶级足球赛事,2016年成为当之无愧的体育大年。赛事版权大战、传统媒体涉足体育真人秀以及新媒体抢夺央视资深专业解说员之战似乎要让已经站在风口的中国体育产业一触即发。

  2020年体育新媒体市场规模将超过510亿元

  随着居民消费水平提高,国内消费结构在逐渐发生变化,越来越多的人开始关注身心健康,对体育赛事的需求正不断增长。同时随着互联网尤其是移动互联网的兴起,以新浪体育、聚力体育、乐视体育为代表的体育传媒新渠道迅速崛起,并引发更多玩家如风行网、阿里体育、万达体育等业界大鳄纷纷进入。

  2015年1月份的亚洲杯足球赛事,央视不再是中国大陆唯一的播出平台,包括乐视、新浪在内的国内新媒体都拿到了直播权。新媒体的直播权使得亚洲杯移动端的收视比例达到40%以上,而2014年世界杯时,移动端收看直播的用户仅为30%,目前我国体育视频直播PC端活跃人数已超过5000万人左右。

  2015年我国体育新媒体市场规模约在80亿元左右,由于我国体育内容付费尚处于发展初期,这部分收益占比尚小,不过随着体育内容质量增强,用户付费意识提高,体育新媒体的盈利空间将进一步扩大。中投顾问产业研究中心预测,到2020年体育新媒体市场规模将超过510亿元,未来五年复合增速约为45%。

  体育视频等新媒体平台掀优质赛事的版权之争

  凭借强大的用户基数和能够带给消费者随时随地观看赛事、多屏互动的非凡体验,以聚力体育、乐视体育为代表的体育视频平台近几年掀起了对优质赛事的版权大战。对于拼的就是速度的互联网界,这一做法也不难理解,获得优质的内容是留住用户并快速做大做强的唯一出路。

  体奥动力以80亿元的“天价”拿下中超五年转播权。聚力体育则以2.5亿欧元拿下西甲联赛2015-2020赛季中国地区独家全媒体转播权。腾讯体育从央视拿下里约奥运的新媒体转播权,并以5年5亿美元的价格拿到NBA中国区的网络转播权。而被称为“版权收割机”的乐视体育更是斥巨资将欧洲四大足球联赛和欧洲冠军联赛收入囊中,尤其是以27亿的高价拿下中超两年的版权。

  不得不承认,在体育产业来到风口的当下,乐视体育在版权上的出手之狠使其成为最受关注的一个亮点,但也令很多人直呼“看不懂”,并引发外界的各种质疑。据2015年度财报,作为视频网站的乐视网实现了盈利,但在硬件领域,基本面仍是亏损。目前乐视的拿钱补缺模式比较单一:再融资、讲故事抬股价,如此而已。“我们也许会成功,也许会死在成功的路上。”这句话,是乐视创始人贾跃亭发表过的一封公开信的结尾。

  中国体育版权的价格早已遥遥领先国际平均水平,但与此形成巨大反差的是我国观众的观赛付费习惯尚未形成,在此情况下“手握版权坐收营利”的版权营销也颇受业界质疑。如果企业不能在短期内找到较为成熟的资金回笼模式,对版权投入的大量资金势必会造成泡沫。

  用户体验为王,聚力体育打造全体育产业链商业模式

  传统电视媒体在求变。针对今年的体育大年,“奥运”和“竞技”都成为很多电视栏目绝对主打的关键词。无论是浙江卫视的《绿茵继承者》、《来吧!冠军》,天津卫视的《冰雪奇迹》等新晋体育综艺,还是《奔跑吧兄弟4》和《极限挑战2》等含有体育元素的老牌节目。

  纯竞技体育元素一旦掺和进真人秀,效果好的太少。毕竟,体育类节目不是表演,而是力量的竞技和体现体育精神。真正的体育爱好者需要的是真正的赛事直播或转播。

  受益于体育产业大爆发,相对于传统电视媒体仅依靠平台以收视驱动广告形式去变现,新媒体平台具有互动性、创新性、社群化属性,用户将实现更高频次观看与交流分享。简而言之,除了内容,乐视体育、聚力体育等体育新媒体还可以提供更多的增值服务以提高用户的收视体验。

  体育视频新媒体平台同时拥有赛事资源及下游客户,凭借资本优势,可以向上游掌握更多赛事要素,并通过丰富的体育内容聚集用户,引导用户获取其他体育IP衍生产品,从而打造覆盖全体育产业链的新型商业模式。这也是视频平台收入结构多元化的必经之路。

  纵观聚力体育和乐视体育近两年的发力方向,无论从赛事版权之争,到优秀体育解说员抢夺,再到下游互联网智能电视硬件销量上的互相较劲,作为体育视频平台中的两大领先玩家,的确正朝着体育全产业链一步步迈进,也似乎正将不少玩家远远甩在了身后。

据刚刚出炉的一组销售战报,PPTV聚力 9月8日超级品牌日当天上午9点08分起,15分钟卖出超过9.6万台电视机,开场5个小时共卖出23.5万台电视机。这一数据甚至打破了3个月前乐视超级电视6天的总销量记录,用“秒杀”一词来形容,并不夸张。

  除了赛事转播权、专业人才储备和互联网智能终端的发力,聚力体育每年借势国际足球联赛开战,在本土足球培训方面也有不少可圈可点之处。2016年8月25日传出消息,聚力体育将打造以足球、运动、文化、创意为主题的南京国际足球小镇,涵盖俱乐部主场比赛场馆、青年足球学校、俱乐部训练基地、草根足球比赛场地等文化创意产业。通过该地产项目,足球教育将成为重点。

  任何一种创新的背后都有风险,尤其是在现今互联网体育行业盈利模式尚未成熟的阶段,引导创新所承受的压力必然更大。

  借《远大前程》中的一句话,“机会不会上门找人,只有人去找机会”,有创意更有魄力,PPTV聚力的远大前程将不会遥远。

作者: 综合 来源: 中华网投资

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